「薛平贵是哪个朝代的皇帝」韩信打仗最大的本事在哪里？韩信的自信出自何处

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你能带多少士兵，就是你的管理能力有多强。《孙子兵法》原“五法必胜”的第二条:“知人者必胜”。知道如何和更多士兵一起使用小夜曲的人会赢。《孙子兵法》中的每一句都有大量的信息，这句话的信息量也不小。它被用来带领军队和团队。它可以概括为以下三个方面:

一是要知道需要多少士兵。当秦王的显要人物消灭楚国时，朝廷召开会议，询问需要多少军队。王建认为“六十万人是必要的”，而李信说“二十万人”就可以打败楚国。秦王当然喜欢李信，又觉得王建年纪太大，不能用了，就派李信和孟天二人，派二十万兵去南方伐楚。结果大败，七姓被斩，这在秦军中是罕见的大败。秦王去向王建道歉，请他出山。王建的状况仍然是六十万士兵。王建率领军队到了楚国，安顿下来后，没有去战斗后，营门被关闭，并举行运动会，每天从事体育比赛。他有很多士兵，所以储君不能进攻。就这样过了一年，储君耐不住了，开始频繁地动员起来。储君一动员起来，就暴露了自己的缺点，于是他派出军队，一举消灭了楚国。匈奴单于给轻佻的吕后写了一封信，陆侯非常生气，想派他的部队去讨伐。樊哙慷慨激昂地说:“给我十万兵马，横扫匈奴！”每个人都同意战斗。吕布大叫曰:“樊哙可斩！当时，李渊的30万大军仍被围困在邓白，陈平利用这一计划先讲和，然后再把它放回去。樊哙比李渊强大吗？”吕后冷静下来，给仍然友好的莫顿写了一封信。

第二，你能带多少士兵。这是一种管理能力和一个组织的动员能力。你能上课吗？一个排？一群人？一支军队？刘邦和大臣们讨论了他能带多少士兵，并问韩信他能带多少士兵。韩信说陛下可以带10万元，但是如果你有更多的钱，你就办不到了。刘邦问你能拿多少。韩信说我。越多越好，我能带的士兵越多。因此，人们看到的是策略和勇气，因为有故事和谈话，这些故事和谈话受到男人、女人和孩子的喜爱，并广为流传。还有一件事是人们不谈论的:组织、动员和管理。管理很无聊，人们不理解或不喜欢它。韩信为什么这么擅长打架？为什么它比其他人都大？当然，他的策略是强有力的，而勇敢被认为是他的弱点。“韩信带兵越多越好”这句话是他的过人之处。我们每个人都可以考虑我能带来多少个团队。一个有20名员工的公司不同于一个有200名员工的公司。两千人，两万人和二十万人是另外一回事。照顾像富士康这样的数百万人，让他们疯狂并自杀。王健，前面已经讲过了，带了六十万战士到敌占区扎营，一年不打仗，天天开运动会，关键的时候一拳就赢了。今年，600，000名年轻人聚集在一起，他们一年没有工作，什么也没发生。这些都是很好的管理技巧。

第三，如何携带和使用士兵。常言道，“待公如待寡”，韩信领兵，越多越好，给了他一百万兵，方便如带一百人。有一套组织结构和管理制度，在以下几章中论述:兴篇、史篇、史篇。组织结构是战斗单位从小到大的设计。古代最小的战斗单位是五个人。戚继光镇压了敌人，设计了十二人一组的鸳鸯阵。林彪发明了“一点二面三分制”，把三个人作为最小的战斗单位。从一个战斗群中的三个人到数百万军队，他指挥起来就像挥舞自己的手臂一样容易。这就是寡不敌众的用处。

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